Défi
Laplateforme ed-tech en pleine croissance disposait d'une équipe de vente de 31 personnes. Les responsables ont mis en place différents plans de commission pour motiver le groupe et augmenter le chiffre d'affaires. Mais la complexité était au rendez-vous.
- De multiples plans de commission étaient planifiés chaque mois pour atteindre différents indicateurs clés de performance. La dynamique était telle que l'équipe de vente avait du mal à comprendre les programmes. Cela les a démotivés et leurs performances commerciales ont diminué
- Les gestionnaires n'ont pas eu la tâche facile non plus. Alors qu'ils géraient différents plans, ils ne disposaient pas d'une plateforme unique pour gérer et suivre les performances.
Il n'y avait pas de vision holistique des programmes et les managers ne pouvaient pas optimiser les résultats des plans de commission qu'ils géraient.
L'équipe a cherché une solution qui pourrait simplifier leurs plans de commission de vente et qui aurait des éléments de gamification pour augmenter l'engagement parmi les membres de l'équipe de vente.
Solution
Gestion des commissions de vente
- Using Compass’s robust commission plan designer, the team could set up different commission plans (multi-tiered/ multi-hierarchial) on a single platform. The team ran monthly plans with unique objectives, KPIs, and logic. Compass, with its steadfast capabilities, supported the team’s dynamic commission ambition effortlessly.
- Gamification des ventes
L'équipe a distribué des badges et des points à chaque membre de l'équipe de vente pour qu'il atteigne des étapes spécifiques. Les responsables ont fait un effort supplémentaire pour nommer les badges différemment afin de rendre l'expérience de vente plus amusante. Cela montre l'importance de la motivation dans l'expérience de vente.
Résultat
- For managers
They were able to set up multiple plans on Compass in no time. Unique commission plans were created for different sales hierarchies, teams, and objectives - Pour les vendeurs
Avec des plans basés sur la gamification, des rapports intuitifs et des données de performance en temps réel, chaque vendeur était au top de sa forme.
Impact
- Taux d'adoption de la plateforme de 94
- Une moyenne de 55 000 points est distribuée par mois.
- Augmentation de 12 % des paiements