Les entreprises progressistes ne peuvent pas fonctionner avec des feuilles de calcul ! La technologie est la voie à suivre pour offrir une expérience supérieure aux parties prenantes internes et externes. Ces technologies peuvent être développées par l'entreprise elle-même ou adoptées par le marché. Le choix vous appartient toujours !
However, here's the cost-benefit analysis for adopting a #Gamification software from the market like Compass. Here are some logical facts and perspectives that can help you make a decision -
La monotonie dans les ventes est à l'origine d'une perte importante de chiffre d'affaires. Le vendeur est confronté aux défis suivants -
1. Feuilles d'objectifs pressantes
2. Systèmes et concours non engageants
Les retards et les erreurs dans la publication des concours, des fiches de résultats et des paiements démotivent les vendeurs. Cela conduit à l'attrition et à des pertes de productivité. Voici quelques-uns des problèmes auxquels sont confrontés les administrateurs de programmes : - les retards et les erreurs dans la publication des concours, des cartes de pointage et des versements
1. Suivi des performances en direct
2. Visibilité des concours et des offres
3. La communication
Une visibilité claire et instantanée des données relatives aux performances, des concours et des plans d'incitation, ainsi que des feuilles d'objectifs, peut aider les managers à mener des conversations pertinentes. Cependant, ils sont confrontés à des défis -
1. Publication de concours et de plans d'incitation
2. Calculs et décaissements en temps voulu
3. Tirer des enseignements utiles
Hundreds of companies across the globe have trusted Compass. Here are some of the visible impacts that hamper your business -
1. Communication opaque
Lesentreprises lancent généralement des programmes de performance par WhatsApp ou par courrier électronique. Il s'agit de méthodes statiques de publication de programmes qui nécessitent un effort important pour republier les tableaux de bord, les classements et les encouragements à intervalles réguliers. Cela ralentit le moteur de vente et contribue à une perte de productivité importante.
2. Des plans d'incitation peu engageants
Lesentreprises lancent généralement des plans d'incitation et des concours pour encourager les vendeurs. Cependant, en l'absence de visibilité en temps réel, les programmes deviennent statiques et peu intéressants. Cela signifie que vous dépensez de l'argent pour des mesures incitatives sans que les ventes ne s'accélèrent.
3. Temps de traitement long
Letraitement des primes nécessite l'attention de l'ensemble de l'écosystème de l'entreprise. Cela commence par les administrateurs de programmes, les responsables financiers, les dirigeants et l'équipe de vente elle-même. Selon gartner, un vendeur passe 15 % de son temps à comprendre et à calculer les programmes d'incitation.
4. Fuites budgétaires
Lesentreprises dépensent plus de 20 % du total des paiements prévus au budget en raison d'erreurs, de retards, de non-récompenses et d'attrition due aux frictions. Dans l'ensemble, les entreprises subissent une perte de productivité de plus de 50 % en raison du traitement manuel des feuilles d'objectifs, des plans d'incitation, des encouragements au bon moment, des fuites de budget, etc.
Le logiciel doit permettre de publier des fiches d'objectifs, des plans d'incitation et des concours pour les vendeurs et de suivre leurs performances en continu. Des modèles prêts à l'emploi peuvent permettre de publier des programmes en moins de 10 minutes. Le produit doit effectuer des calculs en temps réel, générer des tableaux de bord et donner des coups de pouce au bon moment. Voici quelques fonctionnalités de base du logiciel.
The need of the product is not just to calculate incentives but it helps you to bring data-transparency that matters to your salesmen and team managers. Compass integrates with your CRM and helps your business in following ways -
Si vous avez pris conscience de la nécessité du produit, voici les composants les moins coûteux dont vous aurez besoin pour construire la solution vous-même.
Compass would however cost you 1/3rd of the setup and license fee (as shared above). Compass has a 100+ member staff with 35 software developers, 5 product managers, 4 Game Designers, 10 testing professionals, 10 implementation support staff, 10 customer support staff, 10 sales and marketing professionals, 5 managers and 10 others managing different admin & finance functions. The entire team is dedicated to providing you Gamification software in its best avatar in the globe! This means you get -
No matter how simple or complex your incentive plans, Compass can handle it!